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Dynamik in Gruppen erschien 2007 in einer vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage. Die erste Auflage stammt von 2002. Wie der Untertitel schon ankündigt, ist es ein Handbuch der Gruppenleitung.

 

Nach einer kurzen Beschreibung von Gruppen werden im ersten Teil Triebkräfte, Ziele und Gruppenvertrag erläutert. Ausführlich werden die persönlichen Ziele der Gruppenteilnehmer den Gruppenzielen gegenübergestellt. Das gesamte Werk ist angereichert mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und vielfältigen Übungsaufgaben.

 

Im zweiten Teil geht der Autor ausführlich auf die Gruppenentwicklungsphasen (nach Tuckmann) ein. Die fünf Unterkapitel entsprechen dem erweiterten Tuckmann-Modell. Nach einer allgemeinen Beschreibung der Gruppenphasen werden die Gruppenphasen (Forming - Storming - Norming - Performing - Reforming) umfassend erläutert. Jede einzelne Beschreibung folgt dem gleichen Schema. Mögliche Konflikte und Spannungen werden beschrieben und Interventionsmöglichkeiten und Hilfen für die Gruppenleitung vorgestellt.

 

Der dritte Teil hat die Gruppenstruktur zum Thema. Neben den Themen im Gruppenfeld benutzt Stahl das Riemann-Thomann-Kreuz und unterscheidet mit diesem Modell unterschiedliche Gruppentypen (Gemeinschaft, Truppe, Team, Haufen). In einem weiteren Unterkapitel werden die Rollen, die Rollenverteilung sowie die neurotische Rollenvergabe und -übernahme beschrieben.

 

Der vierte Teil ist ein Praxisteil. Zwei komplexe Falldarstellungen werden vorgestellt und diskutiert. An beiden Falldarstellungen werden die theoretischen Grundlagen der vorherigen Kapitel erläutert. Im ersten Fall wird die Gründung und Entwicklung einer Familienberatungsstelle dargestellt, im zweiten Fall ein Kommunikationstraining. Im letzten Unterkapitel thematisiert Stahl Grundlagen der Kommunikation und bezieht Netzwerkkommunikation sowie das Modell der -Inneren Helfer- (n. Schulz von Thun) mit ein.